Мой бизнес
Обратная связь
Главная Конференции HR-Бизнес-конференция «Современные HR-инструменты в работе руководителя»

HR-Бизнес-конференция «Современные HR-инструменты в работе руководителя»

  • Дата(-ты) проведения: 21 июля 2021
  • Время проведения: 14:00 - 20:00
Регистрация завершена

Кто в компании «ближе к телу» генерального директора? По нашему опыту работы с островным бизнесом, это финансовый и коммерческий директоры. А вот HRы зачастую не в почете, что подтверждает сахалинская действительность: есть кадровики /далеко не все руководители считают, что с персоналом надо каким-то образом работать, считая, что вполне достаточно своевременно оформлять трудовые договора и закрывать имеющиеся вакансии, что грамотно выстроенная, системная работа с персоналом может влиять на бизнес – результаты компании/, а HR-ы – это необходимость иностранных компаний. ПОЧЕМУ? Ведь любой руководитель знает, что ключевой ресурс в бизнесе — это люди. А людей на острове подобрать сложно, а ещё сложнее их организовать в слаженную команду, а потом удержать от перехода к конкуренту.

ГДЕ: шатёр на базе Альбатрос

КТО: 3 спикера

С КЕМ: бизнес+HR-среда

Анастасия Дёмина

14.00 – 15.30

Еще одной из задач, которую часто ставят перед HR-ом, является формирование команды, или усиление командного взаимодействия, или командобразование. У нас часто заказывают тренинги командообразования, уже после того как все совместно попрыгали с парашютом, поиграли в пейнтбол, совершили марафоны, взобрались на вершины пика Смелый, сходили на кулинарные поединки, посплавлялись на байдарках. На укрепление духа все это, безусловно влияет. Но отражаются ли эти «командообразовательные» мероприятия на бизнес-показателях? Хорошо, если бюджет компании позволяет оплачивать замечательные interteiment-идеи. А если нет? Какие еще способы повышения эффективности взаимодействия могут быть в арсенале HR-а? Об этом расскажет Галина Некрасова, специалист по обучению АНО Диалог Регионы, коуч, ментор, психолог, бизнес-тренер.

ЦЕЛЕВАЯ УДИТОРИЯ:

– представители малого и среднего бизнеса (владельцы, руководители)

– HRы

ТАЙМИНГ 21 ИЮЛЯ 2021:

13.30 – 14.00 – встречаемся на базе отдыха «Альбатрос», регистрация участников, живая музыка, приветственный кофе-брейк

14.00  – 15.30 –  Почему важно иметь наставничество в компании, как внедрять и как избежать сложности внедрения. Методы обучения наставников.

15.30 – 16.00 – кофе-брейк, живая музыка + живой нетворкинг

16.00 – 17.30 – Мотивация, направленная на создание команды. Сбалансированная система показателей (ССП) – расчёт правильных KPI

18.00 – кофе-брейк, живая музыка + живой нетворкинг

Почему важно иметь наставничество в компании, как внедрять и как избежать сложности внедрения. Методы обучения наставников.

Обучение молодых кадров — занятие трудоемкое, но несомненно эффективное. Ведь чем быстрее работник разберется и адаптируется, тем скорее начнет приносить компании пользу. Можно, конечно, выдать новому сотруднику распечатанную инструкцию и сказать: «Научись-ка, братец, сам». И потом долго ждать, пока он войдет в курс дела. А можно приставить к новичку опытного специалиста, который передаст ему собственные знания и навыки непосредственно во время рабочего процесса. В этом и заключается суть наставничества. О том, чем данный способ обучения может быть полезен предприятию и в каких случаях его применять, расскажет HR BP «ПРК-Сервис» (сеть магазинов «Первый», «Первый Семейный»). Опыт работы в сфере управления персоналом 8 лет. Образование по специальности «Экономика и управление предприятием»

Гузель Вафина

16.00 – 17.30

Мотивация, направленная на создание команды. Сбалансированная система показателей (ССП) – расчёт правильных KPI.

Сегодня в моде различные способы повышения эффективности бизнеса. Вряд ли найдется компания с продолжительной историей существования, которая не пробовала внедрение kpi, системы сбалансированных показателей, бережливого производства, эджайл и т.д. Но примеров удачного внедрения всех этих замечательных best practices не так много. Как показывает практика, отсутствие базовых принципов регулярного менеджмента делает организационную почву непригодной для внедрения лучшего мирового опыта. В этой связи руководителю в паре с HR-ом важно уметь определять уровень организационной зрелости. Ведь все нововведения в организации осуществляются персоналом компании. И, если новшества не приживаются, то причину, как правило, ищут в конкретных людях. Не ПРОСТЫМ кейсом на эту тему поделится HR компании Зодчий Гузель Вафина: специалист в области управления персоналом с 10 летним стажем в крупных федеральных холдингах. Образование в сфере психологии организаций. Степень MBA в сфере управления персоналом.

ГАЛИНА  НЕКРАСОВА

18.00 – 19.30

Как создать и управлять командой по системе DISC: как подобрать сотрудников в команду и повысить их продуктивность с опорой на знание психотипов. Мотивация без денег по системе DISC

18.00 -19.30 –  Как создать и управлять командой по системе DISC: как подобрать сотрудников в команду и повысить их продуктивность с опорой на знание психотипов. Мотивация без денег по системе DISC

19.30 – 20.00 – Подведение итогов, обратная связь спикерам конференции.

 Самые лучшие инвестиции — в знания!
Бенджамин Франклин (Benjamin Franklin)

498-358 ; 611-014 ; 89621543976; 8902570-8888.