Главная Мероприятия Конференции Конференция «Управленческий учет»

Конференция «Управленческий учет»

  • Дата(-ты) проведения: 8 декабря 2020 - 9 декабря 2020
  • Время проведения: 09:00 - 18:00
Регистрация завершена

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

Программа конференции предназначена для руководителей и линейных сотрудников финансовых подразделений.

Тренер: Алексей Молвинский (г. Москва)

Цель конференции: повысить уровень финансовой грамотности, знания о системе учета и отчетности предприятия. Узнать об эффективных методах калькулирования, практиках ведения сегментной отчетности, об управленческом учете инвестиционной деятельности.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ

Управленческий учет предназначен для изучения и анализа сложившейся на предприятии ситуации. При этом собираются и документируются не все данные, а лишь те из них, которые имеют отношение к рассматриваемому вопросу. Управленческий учет позволяет создать целостную картину, с различных сторон характеризующую работу организации, поскольку в нем рассматриваются не только финансовые, но и все другие значимые показатели. На их основе руководство компании может оценить обстановку, сделать определенные прогнозы и в итоге принять правильные управленческие решения.

Управленческий учет в значительной степени дополняет данные бухгалтерской отчетности. Он позволяет грамотно и в полном объеме произвести анализ сложившейся в компании ситуации и позволяет контролировать сложившуюся ситуацию, осуществлять полномасштабное развитие предприятия, своевременно предотвращать возможные проблемы и, соответственно, достигать отличных результатов в работе компании и с легкостью решать стоящие перед ней задачи.

Модуль 1. Введение:

  • Цели предприятия;
  • Комплексная система финансово-экономического управления;
  • Общая концепция курса.

Модуль 2. Система учета и отчетности предприятия. Прикладные основы управленческого учета:

  • Прикладная модель учета и отчетности российского предприятия;
  • Виды учета с точки зрения технологий сбора и обработки информации: бухгалтерский, статистический, оперативный, инвестиционный учет;
  • Виды учета и отчетности с точки зрения пользователей информации: налоговый, финансовый, управленческий учет;
  • Цели и принципы управленческого учета
  • Этапы ведения учета, роль и ответственность финансовых и нефинансовых подразделений;
  • Влияние структур управления предприятием на конфигурацию учетной системы: взаимосвязь финансовой, организационной, юридической и информационной структур управления предприятием;
  • Состав, методы подготовки и интерпретации управленческой отчетности:
  1. Управленческая отчетность о финансовом положении, результатах деятельности и изменении финансового положения предприятия;
  2. Управленческая отчетность о ключевых показателях деятельности предприятия;
  3. Управленческая отчетность об исполнении планов предприятия;
  • Этапы разработки и внедрения управленческого учета;
  • Практика разработки и внедрения систем учета и отчетности.

Модуль 3. Управленческий учет операционной деятельности предприятия:

  • Управленческий учет затрат;
  • «Куб затрат» как основа системы эффективного распределения ресурсов;
  • Технологии калькулирования себестоимости носителей затрат;
  • Универсальная модель возникновения затрат и признания расходов;
  • Простые методы калькулирования себестоимости носителей затрат «снизу-вверх»;
  • Сложные методы калькулирования себестоимости носителей затрат «снизу-вверх»:
  • Многоуровневое распределение накладных затрат;
  • Распределение затрат по процессам. Функционально-стоимостной анализ;
  • Практика ведения управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости носителей затрат;
  • Релевантные затраты и технологии принятия управленческих решений;
  • Сегментная отчетность, методы калькулирования себестоимости «сверху-вниз» и             технологии принятия управленческих решений;
  • Сегментная отчетность и теория ограниченных ресурсов;
  • Практика применения релевантных затрат, сегментной отчетности и теории ограниченных ресурсов;
  • Управленческий учет дебиторской и кредиторской задолженностей;
  • Управленческий учет запасов.

Модуль 4.  Управленческий учет инвестиционной и финансовой деятельности предприятия:

  • Управленческий учет инвестиционной деятельности
  • Классификация инвестиционных проектов
  • Оценка эффективности инвестиционного проекта
  • Практика управления инвестиционной деятельностью
  • Управленческий учет финансирования
  • Финансовый рычаг
  • Виды финансирования, характеристика и сравнительный анализ
  • Практика управления финансовой деятельностью

Модуль 5. Автоматизация финансово-экономического управления предприятием

  • Универсальная модель автоматизации предприятия;
  • Системы учета и оперативного планирования ресурсов (MRP, MRP II, ERP и пр.);
  • Системы поддержки принятия решений (СППР);
  • Типовые варианты автоматизации финансово-экономического управления предприятием;
  • Практика автоматизации финансово-экономического управления.

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Участники узнают об управленческом учете как о комплексной системе финансово-экономического управления. Слушатели освоят систему управленческого учета операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия и получат универсальную модель автоматизации предприятия.

ТАЙМИНГ КОНФЕРЕНЦИИ:

09.00 – 10.00 – Регистрация участников

10.00 – 11.30 – Начало Бизнес-Семинара 1 часть

11.30 – 11.45 – Кофе-брейк

11.45 – 13.00 – Бизнес-Семинар 2 часть

13.00 – 14.00 – Обеденный перерыв

14.00 – 16.00 – Бизнес-Семинар 3 часть

16.00 – 16.15 – Кофе-брейк

16.15 – 18.00 – Бизнес-Семинар 4 часть

Место проведения: г. Южно-Сахалинск, ул. Детская 4, Гостиница “Мегапалас”

Любую дополнительную информацию можно получить по телефонам:

+7 (4242) 498-358, 611-014, e-mail: business@personal65.ru